Voordat we starten met het opstellen van een business model / health case gaan we meerdere malen met elkaar in gesprek om de doelen en uitgangspunten voor jouw organisatie, instelling, uitdaging of product in kaart te brengen. Het doel is om helder te krijgen wat de focus en inhoud van het business model / de health case gaat worden.
Na de oriëntatiefase is een plan van aanpak ontstaan waarmee onze experts aan de slag gaan. Bij het opstellen van het business model / de health case focussen we ons op o.a. dataverzameling, data-analyse & interpretatie, concretisering van doelstellingen en evaluatie & discussiemogelijkheden. Vervolgens wordt het business model / de health case – inclusief de opgedane inzichten en vervolgstappen – gepresenteerd.
Ook na de presentatie blijven we in contact. Gedurende verschillende contactmomenten evalueren we samen hoe (de implementatie van) het project verlopen is en waar nog uitdagingen liggen. We geloven erin dat een project niet klaar is bij de presentatie. Door het onderhouden van intensief contact – juist na oplevering van het business model / de health case – dragen we samen de verantwoordelijkheid voor de implementatie van de gekozen strategie(ën).